[敏捷轉型的第一步不要做 ...]
在現今多變的社會中, 如何快速因應改變, 已經是生存的必備能力, 所以敏捷轉型這件事, 不斷在各地發生.
當然啦, 我們都知道敏捷會希望是自組織, 自己能夠因應環境變化而改變, 不用等到上級命令才做事, 這樣才能走得遠.
因此, 有的人第一步就開始讓團隊自主. 讓團隊擁有自我決定的權利.
但是, 這是危險的.
因為以前是經理負責分工, 成員負責執行. 開始導入敏捷後, 就讓他們自己決定目標, 決定要怎麼做. 原先就已經對敏捷不懂, 需要花時間了解. 這時候又說這一切你們自己來. 這樣只會讓事情更混亂.
自組織是一個旅程.
剛開始還是需要培訓, 什麼是自組織團隊, 團隊如何決策, 成員間如何溝通和尊重對方.
這個能力不會自然而然發生, 不會你說要導入 agile 瞬間大家就懂的.
所以, 敏捷轉型第一步, 千萬不要就說讓團隊自主, 他們會迷失的, 先幫忙建立能力, 協助團隊訂定目標吧.
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